Vergütungsstrategie

Eine ganzheitliche Vergütungsstrategie gibt Antworten auf Fragen der Governance, wirkt handlungsleitend und ermöglicht die Einbettung der verschiedenen Vergütungselemente in den Gesamtkontext.

Eine verständliche, faire und transparente Vergütungsstrategie ist notwendige Voraussetzung für eine starke Arbeitgeber-Marke. Dabei gilt es, die Balance zwischen den unterschiedlichen Interessen von Arbeitgebern, Arbeitnehmern sowie der Gesellschaft zu halten.

Wir arbeiten mit unseren Kunden und helfen bei der Einführung und Überarbeitung einer neuen Vergütungsstrategie oder einzelner Elemente. Wir unterstützen unsere Kunden u.a. bei:

• Compensation Governance: Erarbeitung/Überarbeitung einer unternehmensspezifischen Compensation Governance, welche die Unternehmenskultur unterstreicht. Dazu gehören eine zum Unternehmen passende Vergütungsphilosophie, Implementierung regulatorischer Vorschriften (FINMA Rundschreiben 2010/1, VegüV, etc.), Erarbeitung von HR Richtlinien (Mobility, Benefits, Spesen, Pensionskasse, u.v.m.) oder auch Unterstützung bei der Erstellung Ihres Vergütungsberichtes.
• Vergütungsstrategie: Entwicklung einer neuen oder analysieren einer bestehenden Vergütungsstrategie, die mit der Unternehmensstrategie und Vergütungsphilosophie im Einklang steht. Darauf aufbauend unterstützen wir bei der Erarbeitung eines Vergütungsreglements oder überprüfen das bestehende. Wir führen Vergütungselemente wie LTI, STI oder Mitarbeiterbeteiligung ein oder passen sie an.
• Anreizsysteme: Auswahl der geeigneten Vergütungselemente welche die Zielerreichung optimal fördern. Wir beantworten mit ihnen die Frage, in wie fern leistungsabhängige, variable Komponenten eingesetzt werden sollen, wie man Erfolg misst und wie dieser sich in der Vergütung niederschlagen soll.